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對香港樂壇略有了解的人，相信對「Supper Moment」這支樂團一定不陌生！2006年在香港成軍的Supper Moment，以充滿活力與感染力的現場演出、溫暖熱情的歌聲、正能量的歌詞，觸動了許許多多人的心，在香港樂壇得到諸多獎項肯定，去年年底更在香港紅磡體育館成功舉行三場爆滿演唱會，成為現今香港最重要的樂團之一。▲Supper Moment成員： 貝斯手CK (左起)、鼓手阿達、主唱兼吉他手Sunny、吉他手阿雞。Supper Moment由主唱兼吉他手Sunny、吉他手阿雞、鼓手阿達及貝斯手CK組成，這4個小夥子用了13年的時間探索音樂，為了用音樂認識更多人，他們將在6/21推出首張國語專輯《無盡》，希望把自己的音樂帶到更遠的地方、感動更多顆心。香港熱血天團Supper Moment能夠有這樣的成績，一路走來可說是一步一腳印，他們從最初只有兩個客人的餐廳演唱，一步步努力耕耘音樂路，終於踏上紅館面向8千多名樂迷的大舞台。今年他們精選曲目重新以國語演唱，以一個全新樂團之姿，全新歸零出發！對於之前已聽過Supper Moment的人，希望可以給予不同的感受，而之前沒參與過Supper Moment這13年成長過程的人，盼能感受他們剛出道18、19歲的青春熱血，透過這張國語專輯《無盡》，期許讓華語市場更多人聽見Supper Moment音樂裡要傳達的拚搏與鼓舞。首波主打〈一樣不一樣〉是一首搖滾曲風的歌，音樂節奏充滿活力，他們說：「當初就是想作一首音樂類型比較emo rock的歌曲，歌詞想表達的是，其實每個人的人生選擇都可以很不同，一樣，還是不一樣，就看你有沒有勇氣踏出那一步，讓自己可以選擇一個不一樣的人生。」這首歌的MV以演唱會的精彩live畫面來呈現，不僅讓人感受到歌曲的衝擊，也同時透過影像，看到Supper Moment現場演出的震撼與感染力！在製作這張國語專輯的過程中，將粵語歌詞翻成國語後，原本會擔心詞意無法相同，但後來的國語詞版本完整保留了原意，讓Supper Moment驚嘆「一樣不一樣」的真諦，即使是用不一樣的語言演唱，依然可以唱出一樣的信念與感動。在台灣錄音期間，Supper Moment對台灣美食讚不絕口，常常在錄音收工之後，一行人到夜市大啖小吃，他們開玩笑說：「台灣小吃真的『猴塞雷』，我們回香港都不敢量體重啦！」對蚵仔煎、臭豆腐、滷味⋯⋯念念不忘的他們，已經對即將在台展開的專輯宣傳期充滿期待。講到美食，絕對不會忘了端午節大家都要吃的粽子，他們說：「端午節在香港也是很重要的節日，吃粽子、看龍舟比賽，或是和朋友去海邊玩水，因為香港有個說法是游過龍舟水，都會行好運。每年香港都有龍舟賽事和嘉年華會，有表演、美食等等，我們也參與了好幾年的現場表演，所以端午節幾乎都在工作中度過。」Supper Moment更說：「香港人通常愛吃『鹼水粽』和『廣東鹹肉粽』，不知道台灣的粽子會是怎樣口味？『一樣不一樣』呢？好想吃啊！」講到粽子還不忘打歌，笑稱自己的團名「Supper Moment」因為間接與美食有關，取名取得好。而團名「Supper Moment」的由來呢？他們說：「無論大家生活有多繁忙，工作後回家與家人共進晚餐的時間，往往是最窩心的時光，我們希望以音樂讓大家仔細品味，感受身邊的一切情感，讓生命增添溫暖情懷。」照片提供／奇蹟娛樂)

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【報導王盈文】華人磐石領袖協會執行長謝智謀說：「我們需要用心培養出一群影響世代的青年，也不要在安逸中培養出一群盲目與茫然的青年。」在21世紀的教育，透過手機就能快速取得知識，老師面對孩子的未來，需要的是協助他們能抱持成長的心態，有自我調整、持續學習、解決問題、將知識變成力量的能力，強調必須學習連結真實的生活情境，當孩子經歷過這種「意義化」的過程後，就能運用在生活與教育環境中，探求背後的意義與價值何在。12年國教新課綱正式上路，「素養教育」成為趨勢主流，希望學生能將「帶著走的能力」經由「素養教育」轉化為「靈活運用的能力」，救國團探索教育中心辦理「玩轉課堂－用探索學素養教師培訓營」，於7月至8月辦理3梯次，地點分別在台北、台中及高雄，5月30日起開始報名，目的為讓老師們在體驗中感受「素養教育」的趣味和內涵，培訓資訊請搜尋探索教育中心網站。在「素養教育」中，以學習者為中心是最大的特色，並可與探索教育的理念相符相成，探索教育是藉由學習者在情境中模擬與親身體驗，並將學習轉化為體驗而自然產生，以促成自我發現以及知識的建立。玩轉課堂 FUN鬆體驗「玩轉課堂－用探索學素養教師培訓營」為老師設計一系列可帶回學校操作的探索課程，從第一步認識開始至培訓結束，全程藉由活動來引導帶領，主題內容包含團隊的建立、基本的引導技巧，進而深入談到如何藉由探索談素養及如何帶回班級合作中運用，讓參與的學員以輕鬆的方式，循序漸進的理解素養導向的教學架構，進而回到學校後，輕易上手此類型的教學模式。探索中心廖啟豪副執行長表示：接受完3天的培訓課程後，可獲得救國團執行訓練員及亞洲體驗教育學會助理引導員雙認證，及教育部認證教師研習時數21小時，另外，完成培訓的學員還可「免費」參加定期辦理的「探索教育工作坊」，工作坊內容是由救國團邀請各個領域的專業講師來分享，教學引導技巧、隱喻架構、登山經驗、桌遊與探索的應用、卡牌、生涯發展、生命獨處、多元引導、課程研發討論等多元的議題，與來自全台各地的優秀夥伴共同分享，打造出持續學習成長的平台。

工商時報【李書良、賴瑩綺、馬牧歌╱專訪】去年12月中美兩國元首於阿根廷「習川會」達成貿易休兵共識，一般認為美方不會再對進口自大陸價值2千億美元的商品進一步加徵關稅，未料今年5月初，美國總統川普突發推文，美方不僅上調稅率至25％，中美高層第11輪貿易談判也未能打開僵局，連同急如驟雨而來的華為封殺令，讓全球市場一下全傻了眼。 縱橫商場30年、生意涵蓋美中台三地的3C電源與網路線材大廠岳豐集團董事長葉春榮指出，中美貿易戰再掀波折讓所有人措手不及，他預計全球經濟成長將趨緩，因此岳豐除了計畫將部分大陸產能轉回台灣之外，也轉至東南亞與南美洲廠做因應。以生產傳統連接線材起家的岳豐科技，從10多年前就開始力謀轉型，先後併購美國實體通路商Prime Wire&及Cable電商平台Monoprice，順利整合線上線下通路打入美國市場。面對車聯網與5G時代到來，岳豐目前致力發展車用與5G相關線材。特別是2016年11月9日，川普在全球驚呼聲中當選美國總統的同日稍早，人在美國的葉春榮剛決定以4千萬美元100％收購美國Monoprice。而在10年前，岳豐已先收購美國Prime，完成葉春榮希望「自產自銷」的想法，在併購Monoprice之後，更大幅推升岳豐在美國市場的銷售。以併購Monoprice為例，葉春榮指出，除了擴充新產品，過去岳豐為Monoprice代工的產品滲透率低於10％，但收購後平台產品有超過六成（線材約50％、轉接頭近20％）與岳豐業務相關，可轉由岳豐發包衛星廠，拉抬獲利率。併購美企 尋求轉型機會同時，這兩次收購讓岳豐從「中概股」再添上「美概股」色彩，股價在2016∼2017年大漲數倍，2018年岳豐EPS新台幣2.8元中，就有2元來自美國市場的貢獻。岳豐約20年前就開始轉型，當年很多台商還沉迷在大陸市場提供的低廉人力、土地等紅利，拚命擴充生產線，但葉春榮認為這非長久之計，必須轉型以未雨綢繆，因此開始關注在美國的併購機會。「比規模和成本，終有一日我們會拚不過大陸人。」葉春榮說，當年Monoprice包括B2B和B2C有18萬客戶，B2B還是專做公家機關和學校的生意。今天岳豐在美國賣得最多的產品之一：3D列印，去年就賣出7萬多台，大人小孩都愛玩。葉春榮表示，收購Prime與Monoprice的過程中，他不斷向美方強調，岳豐是要買來經營，不是要買來賣的，這說法最終打動對方。他認為，許多台商收購外企後經營卻不如人意，主因之一是收購後就急著把外國負責人換掉，但這不一定是良策。Prime被岳豐收購時的總經理現在還在位子上，「我的薪水乘3都沒他高」。車用零件 打入日系供應鏈隨著車聯網與5G崛起，葉春榮表示，現在影音的傳輸還不夠快且容易受到干擾，岳豐與日本業者合作開發車用高頻影音傳輸線，去年由無錫廠生產交貨，打入三菱（Mitsubishi）及日產（Nissan）等日系車廠供應鏈。岳豐前年也加入由電電公會成立的V-Team（台灣車輛系統整合聯盟），共同尋求探索自動駕駛、車聯網與電動車等汽車電子創新領域的商機。如今在中美貿易戰火下，台廠要如何求生存？葉春榮說，25％的關稅將讓中小台企難以支撐，「你想，搬家都很累了，搬廠房怎麼可能簡單？即使到別的地方重新設廠，光申請牌照、建廠、找相關配套鏈，到正式量產，花三年要不要？根本是緩不濟急。」兵分兩路 降低陸廠供貨由於貿易戰前景不明，岳豐決定先將台灣的產能擴張，並另租現成廠房增加生產線。葉春榮說：「如果自建新廠房，所耗時間太長，再說你怎麼知道說不定他們之後又和好？這樣就浪費了。」另外，岳豐目前正在菲律賓廠廣招工人，並將台灣做好的半成品移往加工。同時，岳豐於南美洲的供應商能提供七成美國訂單量，兵分兩路減少大陸廠出口美國的貨量，滿足美國客戶需求。至於被迫減少的大陸廠產能，岳豐將積極拓展東南亞與歐洲市場來彌補。

端午節將到來，受國際各類大宗物資供應平穩所賜，使得國內民生物資也相對持平，市場盤商昨（六）日分析，民眾應景綁粽子必備的「餡料」，除豬肉、蛋黃價格略漲一成外，其他如花生、香菇、蝦米、菜脯、竹筍與栗子價格都大致維持平穩。根據彰化地區販售粽子「餡料」的中間盤商分析，因各地綁粽子所需求的餡料大不相同，替代性也高，加上景氣差，其中除了鹹蛋黃，因先前雞蛋飆高，帶動價格上漲約一成、每顆漲到八至九元，以及豬肉品也上揚進一成之外，餡料大宗的花生則回穩到八、九十元，香菇則在千元左右，蝦米、菜脯以及栗子等乾貨價格則都維持平盤。此外，鮮食的麻竹筍，今年則是因雨量充沛，產量比往年增加兩、三成，除了綠竹筍價偏高，麻竹筍近期產量倍增，也讓竹筍價格則大幅回穩到四十五元的合理價位。【記者方一成╱彰化報導】端午節將到來，因綁粽子需求豬肉品量大增，帶動產地毛豬價飆高，每百公斤一度漲破八千元；近期受加工需求減、養豬戶又趕在端節前出豬，使得毛豬產地行情在節前不漲反而回跌，回穩到七千八百元，上漲空間已不大。彰化溪湖肉品市場總經理施明哲昨（六）日分析，毛豬拍賣價受全球性「非洲豬瘟」疫情衝擊，加上市售綁粽子，加工成肉鬆、肉乾等伴手禮等需求大增，帶動毛豬價格飆高，每百公斤一度漲破八千元大關；然而近期受加工型態的粽子已上市，各市場又積極調配豬源，不少養豬戶也趕在端節前出售，使得高漲毛豬價格，這兩天已稍微回跌，讓零售攤商、餐飲業者和廣大消費者比較能輕鬆過端午！

【楊勝凱／綜合報導】台灣職網球員詹詠然／多迪格(I.Dodig，克羅埃西亞)組合複製去年法網冠軍戲碼再度打掉去年決賽的手下敗將達布羅絲基(G.Dabrowski，加拿大)／帕維奇(M.Pavic，克羅埃西亞)完成法網混雙史上首個2連霸，詹詠然賽後坦承務實更甚於興奮感，同時透露：「明年再來衛冕的機會不小！」 詹詠然成功在今年法網打下混雙2連霸後，累積個人已經擁有2017年美網女雙和2018、2019年混雙等3座大滿貫雙打冠軍，詹詠然賽後說：「因為先前去年已經有拿到冠軍的經驗，所以，今年法網的緊張感少了很多，反而更專注於打法以及跟搭檔的默契部份上，已經更能享受於比賽的感覺。」詹詠然說：「大滿貫冠軍只要突破了一個之後，就能更用平常心去面對，像這場比賽即便在落後時也沒有太緊張，也沒有太多的興奮感，反而更多了一些踏實感。」 對於明年跟多迪格再度合作的機會，詹詠然說：「我們還沒有想到要拆夥，畢竟我們的默契和互補愈來愈有默契，明年再一起打法網的機會應該是很大。」 詹詠然拿到法網二連霸之後，休息的時間並不多，她說：「我們要先趕去塔吉克參加聯邦盃的比賽，接著就是草地賽事的伯明罕和溫網，希望能延續下去好成績。」

工商時報【邱莉玲╱台北報導】宏碁集團創辦人施振榮6日呼籲，推動現行著作權法修法，對於文、影、視、音等內容創作著作權主管機關，應透過法令修訂明定由文化部擔任，對於藝文生態長遠發展較有利。日前施振榮已致函立法院長蘇嘉全、經濟部長沈榮津及文化部長鄭麗君，希望爭取立院及相關部會對推動修法的支持。他之前擔任6年國藝會董事長，現任文化科技發展聯盟召集人，長期與藝文界接觸，深知「音樂著作權」歸屬問題受到藝文界關切，特別是公播版授權費用偏高，可能讓部分音樂推廣受限。施振榮強調，消費者愈多，音樂創作所能創造價值愈高，但如何讓所有利害相關者利益平衡十分重要，包括音樂創作人、中介者、音樂加值者、消費者等，更重要是以整個音樂圈生態平衡和蓬勃發展為目標。考量著作權為文化權一環，且為完整文化政策，就行政效率與專業分工考量，由文化部主管著作權業務，應有正面意義。施振榮表示，一般將著作權、專利權、商標權及營業秘密，泛稱智慧財產權，但在本質上截然不同。著作權於著作完成時自然產生，專利權或商標權則必須申請註冊及審查，更重要差異是三者利用方式，發明概由企業商品化，利用商標在市場銷售，基本上是B2B經濟交易，著作幾乎是個人創作或表演，屬於C2C模式，攸關大眾文化生活。

工商時報【彭?琳╱台北報導】台灣第一名模林志玲44歲閃婚日本天團EXILE（放浪兄弟）成員AKIRA（見右圖╱擷取自林志玲IG），引發大家對國內女性晚婚及晚生的重視。內政部最新統計指出，2018年生育第一胎的母親年齡平均為30.9歲，而35歲以後才生第一胎的比例，10年內從8.7％快速提高到22.3％，凸顯「年輕人不結婚、不早生小孩」的問題越來越嚴重，同時結婚對數也呈下降趨勢，恐成另類國安問題。統計顯示，2018年出生的嬰兒共有18萬656人，較前一年減少13,960人，減少幅度為7.2％。過去10年來，除了因為2010年是虎年，嬰兒出生數降為16萬6,000人左右，其餘各年均為18萬名以上。觀察過去10年趨勢，嬰兒出生的生母平均年齡，在2008年為29.83歲，2018年已經提高到32.03歲。其中以30到34歲的65,983人占最多為36.52％，其次為35到39歲的45,420人，占25.14％。同時，生育第一胎母親年齡也在逐年攀升，2018年平均為30.9歲，較10年前的28.87歲增加2.03歲。內政部分析指出，未滿30歲生育第一胎的母親比例正在下降，而35歲以上才生第一胎者，自2008年的8.71％，提高到2018年的22.25％，凸顯出我國女性生育年齡不斷增高的趨勢。官員指出，婚育年齡延後，主因與現代人的婚育觀念改變，及教育程度提高有關，許多女性會在唸完碩、博士班後結婚生子，也就會讓生第一胎的年齡提高。數據顯示，生母的教育程度56％是大學畢業，高中職畢業者僅占24％、專科畢業者占10％左右。其中，大學以上畢業，且年齡30到34歲，是生育幼兒的主要族群。此外，我國結婚對數也呈現下降趨勢，2018年有13萬5,403對，是近九年來的新低點。內政部指出，過去10年來，我國每年結婚登記約13萬∼15萬對，但是2009年恰逢孤鸞年，降低到11萬7,000對，2011年則恰逢民國100年，結婚登記創下16萬5,000對的高點，但隨後降低。結婚登記中，雙方都是我國籍者占84.8％，與非本國籍者結婚占15.2％。與外國籍者結婚中，最多是東南亞地區占了42.5％，其次是大陸地區占33.7％，顯示與外籍人士結婚中鄰近東南亞及大陸居多數。

在拿下2012年德國杯冠軍後，克洛普（Juergen KLOPP）遭遇他個人在決賽的6連敗：2013年歐冠、14年德國盃、15年德國盃、16年歐聯盃、16年聯賽盃、18年歐冠。但是2019年，克洛普終於守得雲開見月明，迎來自己的首個歐冠冠軍。在帶領利物浦2-0擊敗熱刺後，克洛普成為德國第5位獲得歐冠冠軍的總教練。表現出色的門將阿利松（Alisson）接受採訪時說：「克洛普配得上贏下歐冠，他努力做到了，讓利物浦重新成為了全歐洲最好的球隊之一。」「美妙的夜晚，所有的球員們都在場上落淚了，沉甸甸的情感，這座獎盃真的意義重大。我知道熱刺的感受，比賽後我告訴波切蒂諾（Mauricio Pochettino），他真的應該為球隊今年的成就感到驕傲。」同時克洛普還表示，球隊不能止步於此，「我在休息室裡和瓜迪奧拉（Pep Guardiola）通電話，我們約定好下賽季要再爭一爭！」前曼聯、皇馬主帥穆里尼奧（Jose Mourinho）對克洛普治下的紅軍大加讚歎，「對於皇馬來說，他們曾經歐冠三連霸，那我想說的是利物浦不為什麼能連續三年打進決賽呢？這麼好的球隊，這麼好的精氣神，包括俱樂部，主帥，球員，球迷，所以為什麼不能連續3年闖進決賽呢？」

盡管在降噪表現和配戴舒適度上，Bose 的 QuietComfort 35 II 已經非常不錯。但很多人可能還是會認為它的設計，會有點過於「成熟」，總給人一種偏商務的感覺。可能是出於這樣的原因，Bose 才會推出 Noise Cancelling Headphones 700 這麼一款全新旗艦。相較老 QC，它從頭設計的不鏽鋼大頭樑要吸睛不少。同時裝置內部也換了新的組件、耳墊，對 USB-C 的支援也算是跟上了時代的腳步。按照 Bose 的說法，NCH 700 上的降噪技術前所未有。其中最主要的一點改進，就是在用戶通話或使用語音功能時，隔絕外界噪音的適應性聲音系統了。這套方案是基於 NCH 700 上的 8 個麥克風來實現（單邊 4 個），它們組合在一起可以過濾掉大部分的環境噪音，從而達到突出你自己聲音的目的。Bose 在紐約的一間星巴克中向我們示範了這項功能，做為對比，我們在 NCH 700 以外也有拿一對 QC 35 II 進行通話測試。在咖啡館嘈雜的環境中，我們透過 QC 雖然可以聽清楚對面說的大部分內容，但清晰度和 NCH 700 相比差距真的還是非常明顯。在戴上新耳機的一刻，你會感覺背景的音樂和談話聲似乎都被按了靜音。對於常常要在外打電話，或是要用到語音功能的人來說，這樣的改進的確相當實用。除了適應性聲音系統以外，NCH 700 的降噪等級也是可以調節的（總共 11 級主動降噪）。在耳機上有實體按鍵可以調高、中、低降噪，當然在配套的 Bose Music 裡你也能進行更細緻的調整。舉例來說，在清晰和對話模式下，你可以在聽歌同時一樣清楚聽到周圍的聲音。而當你要暫停播放跟別人講話的時候（可在右耳罩上觸控操作），就算不摘下耳機，聽到的聲音也不會是那種類似在水下一樣的悶悶感覺。另外一點值得稱道的是，NCH 700 的重量很輕，而且頭樑看起來也很耐用，耳罩的舒適度也是一如既往地好。顏色方面，Bose 提供了銀色和黑色兩種選項，續航力則有最多 20 個小時。在這款耳機上你當然也可以使用語音助理，如果是搭配 Google Assistant 或是 Siri 的話，則需要利用專門的按鍵才能啟動。Alexa 則是在這個基礎上，也支援低功耗的喚醒詞模式。實際上，在 NCH 700 最初發表的時候，我們也有點搞不清楚這是否代表著 QC 系列的終結。後來 Bose 告訴我們 QC 系列會繼續存在，兩者間並非一個取代的關係。所以若是你想嘗試新 Bose 的話，現在就可以預購價格 US$399（約 HK$3,130 / NT$12,620）的 NCH 700。如果還是喜歡經典，那就耐心等待 QC 系列的更新吧。